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のら与太郎の独り言

ちょい悪オヤジ『のら与太郎』の勝手気ままな独り言。

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「おっさんレンタル」

面白い便利屋がTVで紹介されていました。

若い人からの依頼が多いとのこと。

おっさんにも需要があるんですね。

おっさんレンタル HP  

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東京 青梅市の御岳登山鉄道の「滝本駅」で奥多摩の地ビールを飲んできました。

  
 




 

行きはしまっていましたが、帰りに飲むことができました。






   
とてもおいしいビールでした。


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久しぶりの更新ですが、なかなか筆がすすまず、今日は写真を1枚。


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今日のA子

今日は、イベントについて、役員会での報告と内容の役員会での審議です。

プロジェクトメンバー全員と役員全員、協力企業か2社からの担当者、

当日の応援者の一部が参加
する打合せです。


参加人数が40名のため、マイクを使用したミーティングです。

マイクは3本しか会議室になく、

社長が1本、
司会進行のE部長が1本。


残りの1本を発言者に回さないといけません。

E部長はA子の日常をよく知っていますので、

会議前のスタッフミーティング時に、

「A子さん、マイク係をお願いします。」と


するとA子「はー、私・・・?、あ、去年やりましたが、二人でしたが」

(退職したB子とA子)



E部長は「A子さん、内輪の会議ですから、一人で十分です。、みんなが協力してくれます。」


A子「はー・・・」

(マイクは膝の上と資料のあいだに挟んで、しかも会議室の隅に一人で椅子に座っており、

 ほかの人がとりにいけません。)うつむいていたので、話は全く聞いていませんね。


【会議スタート】

E部長が司会進行と当日のイベント概要を説明し。会議がスタート

それでは「イベントについて社長より・・」と

社長がイベントについて、方針説明

社長より、今回のイベントの総責任者である、

取締役を指名
・・・・ここで、マイクを指名された取締役に持っていく必要があります。

A子:下を向いて資料を見ているよう、社長の話も聞いていなかった模様。

取締役:「えー・・・今回の、、マイクを・・・」

A子・・・下を向いて無視

E部長:プレゼンしていた演台のマイクを外して、走ってきて取締役にマイクを。

もどりながら、A子に、「マイクは?」

A子:「はー・・・?」

その後、E部長が会議室を走りながらマイクを回していました。

幸い、コの字型の会議室でしたので、

司会進行しながら、会議室の中心にE部長がいて

会議全体を仕切っていました。

2時間30分のミーティング中、E部長は立ちっぱなしで、


司会進行からマイク係を一人で仕切っていました。

結果:E部長の提案が全面的にOKが出ましたが。

・・・A子の使い方の、成功例かな・・・

A子は30代終盤、もうすぐ40かな、既婚、子なし

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今日のA子語録

午後2時からイベントの打合せ。

メンバーはA子、C氏、D氏、E氏、小生の5人

打合せ内容。

金曜日のイベントの資料準備と搬入です。

イベントとは弊社の社長主催する重要な顧客をご招待するイベントです。

全国から全役員が集合します。

その、社長が主催し、役員全員が出席するイベントに関する確認会議です。

(当社の最重要イベントです)

 
何の因果か、A子がその担当プロジェクトに入ってしまいました。

前任のB子は口は悪いが仕事はできましたので、重要なプロジェクトの

メンバーにはよく選出されていました。

今回のA子は、B子の後任者とのことで、本人の実力ではなく

 一気に飛び越えて、プロジェクトメンバーに なってしまいました。
(ここらが当社の危ういところですね。)



会議中は1時間弱です。


C氏が、全体スケジュールと当日の備品、配布資料などについて説明。

各担当に振り分け確認と進捗状況と搬入日までに準部することの確認会尾です。

各自は、自分の持ち分の状況報告をし、
 
A子の前任者B子が担当していた部分の説明にC氏が入った瞬間に、

A子が突然「それ、私はやらなくていいんですよね。」

全員:「目がテン、口がポカン」

C氏:空気を読めず、説明を継続。

A子:「それ、重要な書類ですね。(役員用メモ用紙の説明の時)社長とか専務とか

   使うんですよね」

C氏:「ハイ」

A子:「それじゃー、Dさん、Eさんがするんですよね。」

C氏:「A子さん、前任のB子さんがやってましたよ」

A子:「えーと、Cさん、当日の出席者と、お弁当を用意する人、決まりましたか?」

C氏:「え、お弁当の数量?、まだ1か月もあるので、お弁当の数は・・・」

A子:「エー、決まっていないんですか、困るなー、いつ決まるんですか・・・」

    (ここは大きな声で)

C氏:「お弁当の数か早くて2,3日前、当日だって変更ありますよ。」

   「今、決められないですよ」「昨年と同じくらいでは」

A子:「えー、お弁当の数、決まっていないんですか・・・・」

   「いつ決めてくれるんですか」


   「どうすんですか」


   「Cさん、どうするんですよ」

C氏:「当日お弁当を申し込んでいても、キャンセル人もありますので、

    すこし余裕をもって手配できませんか」


A子:「余ったらもったいないですよ」「どうするるんですか」

その会話を見かねた、D氏

D氏:「A子さん、お弁当の数を今決めるのは無理りでしょう。」

   「お弁当は直前でもいいでしょう、前日でも対応してくれますよ」
 
   「ところで資料の準備は、A子さんの担当は資料は?
    
    まだ確認できてないんですが?」

 
A子さん・・〇〇から電話ですよ・・。
 
A子:「すいませんDさん電話ですから、、、へへ、」と自席へ

D氏:「うん・・・ん、
   
    みなさん、今日の打合せはこれで終了しましょう。
   
    本日から緊急用シナリオ、人事部からアドバイスがあった、
   
   「B子の後任が採用できなかった場合の業務担当および勤務シフト表」

    を本日から使用しましょう。

 
    Cさんも、よろしいですね」


C氏:「はい、そうしましょう。みなさんお疲れ様です。」
 
一同:「つかれるね・・・朝から」

・・・人事部の問題社員リストの№1に昇格したそうです。

・・・人事部のある担当者の今年度の業務目標に
   
   「A子を労務トラブルなく1年以内に転職してもらうこ」
   
    と書いたとか、書かなかったとか・・・・・

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